長期安定法人コンサルタント・研修講師養成講座では、年商3,000万円を超えるのが当たり前です。

なぜなら、高単価(最低30万円〜)が長期契約(12ヶ月〜)で取れる仕組みを構築できるからです。

必死に頭を下げて「お願い」する必要はありません。紹介だけで構築可能です。

そのカラクリの1つに『売れるスクリプト』があります。売れるスクリプトを活用すれば、お願いゼロでホットな紹介を生み出せます。

その結果、どんな法人コンサルタント・研修講師でも「週3稼働で年商3,000万円」が達成可能になるのです。


また、あなたが抱える以下の悩みも
〝即〟解決されます。

  • Web集客や交流会への
    参加を頑張っているけど、
    低額&単発の
    売上にしかならない。
  • 研修会社やエージェントから
    仕事を貰っているが、
    低単価だし、
    仕事が無くなる不安がある。
  • 年収500万〜1,000万円には
    到達したけど、
    稼働時間がパンパンで、
    手離れしたい。
  • 新規契約は取れるけど、
    長期契約や
    継続契約にはならないから、
    毎月しんどい。
  • 理想は紹介だけで
    お客さんを増やすことだが、
    紹介を生み出す方法が
    わからない。
  • 企業と直契約したいけど、
    どうやったら
    繋がれるのかわからない。


こんなことを一度は思ったことありませんか?

実は、これらの売上の限界を突破できない問題は

〝即〟解決できます。


なぜなら、年商3,000万円の壁を突破するには、




これらはすべて不要だからです。


逆に・・・

ゼロスタートでも、広告費がなくても、実績、権威性がなくても、経営者の知り合いが少なくても、

法人コンサルタント・研修講師として週3稼働で年商3,000万円を突破することは可能です。

と少しでも思われたのであれば、まずは受講生の声をご覧ください。

彼らは実際に「売れるスクリプト」を使い、お願いなしで高単価契約を取っています。


これまでは研修会社からの仕事が100%で、それも単価が低くて前年の研修講師としての年商は35万、、、他の仕事をしてなんとか生活している状態でした。

この仕事でやっていけるか将来が見えないし、周りにも研修講師として上手くいってる人がいない。何か変えなきゃとは思っても何をすればいいかわからず、佐藤さんのところで学ぶことにしました。

結果、初のクライアントを獲得できて、しかも9ヶ月380万の契約。

まさか自分で仕事を取れるとは思ってなかったし、しかもそれが高単価&長期契約とは夢にも思っていませんでした。

卒業後も講座内容を実践し続けた結果、長期契約を複数受注し、年商3000万を超える事が出来ました。「研修講師として自信がない」そんな私を変えることができました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
独立後、月商80万円と売上自体は順調に上がっていましたが、1社あたり月3万円から10万円と契約単価が低いために、たくさんの案件をこなして疲弊している状態でした。さらに売上を伸ばすには稼働を増やす以外の方法はないかと講座を受講することにしました。

講座開始後、商品コンセプトと商品設計を変えたことで受注単価が大幅にアップ。

稼働を減らしながら売上を3倍近く伸ばすことができ、月商220万円を安定して達成できるようになりました。

独立1年目で年商3,000万円ペースの売上を上げ続けられていて、年商5,000万円も視野に入ってきました。受講前から考えると本当に信じられないペースでビジネスが成長しています。

また紹介を仕組み化することができたので、これから集客に困ることはなさそうです。「紹介の仕組み化」と「高単価受注」という欲しかった2つの武器を手に入れたおかげで、年商1億へのステップも明確に見えてきました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
もうすぐ第2子が生まれるのに、ずっと週5日フル稼働で「この働き方を続けるのはムリ」と思っていました。稼働を減らしたかったこと、そして受注単価を上げて長期契約を得る方法を知りたかったので、佐藤さんの講座を受講することにしました。

元々は単発の研修案件が殆どでしたが、佐藤さんのメソッドを学んだことで以前の私では考えられない程の高単価/長期の大型案件の受注が決まり、その他にも高単価の受注を生み出すことが出来ました。

結果、年商が前期の2倍以上へとジャンプアップ。更に高単価での受注が増えたので、稼働も削減。

「駆け出しの研修講師の私では高単価&長期契約は無理」という思い込みが全てひっくり返りました。

家事・育児をしながら今後も売上を拡大できる道筋が見えてきた事は、本当に大きな自信になっています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
副業でコンサルタントとして活動してはいたものの、それだけで生活できるほどではなかったため、会社員としても働き二足のわらじを続けていましたが、本当にそれでいいのだろうかと将来が不安でした。

講座開始後、佐藤さんのメソッドを使って既存クライアントから追加受注をいただき、420万円の受注。

会社員をしながらで時間の確保が課題でしたが、新規集客と比べてはるかに少ない時間と労力でできるアップセルの方法があったので、自分にも無理なくできて助かりました。

その後もさらに新規で480万、590万円の2件を受注。講座開始4ヶ月でトータル1,490万円の売上を上げることができました。

結果、コンサルタント1本でやっていけるようになり、独立初年度で年商3000万を達成する事が出来ました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
コンサルティング業、プロデュース業を展開しており、法人向けビジネスの売上を強化をしたいと考えていたのですが、受講前は知り合い伝手やエージェント経由でできる範囲で受けるという、とても受け身な受注スタイルでした。

そんな私でしたが、講座期間中に教わったことを愚直にインプットし、実践していった結果、長期継続案件を4社獲得。個人向けサービスの方も価格設定の見直しができて、長期プランで受注するなど諸々の結果が重なり、気がつくと累計受注額が1000万円をゆうに超えていました。

普通に考えても、払った費用からすると遥かに大きい数十倍のリターンがあるので満足できそうなものですが、そこで終わらないのがこの講座です。

「よし、まだまだやるぞ!」と思えるぐらい、刺激的で魅力的な先輩や仲間に出会えて、自然とモチベーションがキープできる環境があるところ。これが佐藤さんの講座の、真にすごいところだと思います。

佐藤さんの講座カリキュラムは、自分でビジネスをされる全ての方にとっての、礎のようなコンテンツです!

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
受講前は、大した営業活動をすることもなく、エージェント経由で仕事を頂くことがほとんどでした。

次期の目標を年商3000万円とおいていたのですが、エージェント経由の仕事は単価が安かったり単発の案件が多かったため、このままでは到底手が届きそうにないなと悩んでいました。

そんな時に佐藤さんの講座に出会い、商品設計や営業のやり方、マインド面においても変える必要があると思っていましたので 「この講座ならそれらを手に入れて、自分で受注をコントロールできるようになるかもしれない」と思い受講を決意しました。

実際に講座で教わった新規の受注の仕方は、これまでと全く違ったやり方で、私にとって本当に大きな学びになり、結果としては講座受講中に新規案件で合計3件の受注が決まり、目標だった年商3000万円に必要な売上、月商250万円を達成することが出来ました。

もちろん講座の内容も素晴らしかったのですが、目標に対するコミットメントが高い受講生が多く、切磋琢磨できる方がいたことや、既に数千万円、中には1億円以上の年商を超えている方もおり、講座受講生からの学びが多いことも大きな成果が出た要因だと感じています。

かつての私のように、エージェント経由での受注に偏り、低単価・短期間の契約でモヤモヤしているコンサルタントの方などにおススメしたいです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
この講座に参加したのには、2つの理由があります。1つは、通年契約できる提案の仕方やサービスの作り方を学んで、それらを強化したかったということです。もう1つは、稼働を極小化することで時間単価を高めたかったということです。

困っている顧客に対して、顧客が抱えている課題をまずは解決するという形でサービスを提供していたので、その課題が解決できたらそこで契約終了になることも多々ありました。

長期的な視点でヒアリングができるようになったので、商談での決定率が50%を超え、長期契約が3件、合計で2850万の受注をすることが出来ました。

また、顕在化されている課題に対してだけではなく、潜在的な課題の顕在化とそれに対する解決策を提案することで、顧客からの期待や安心感も高まっていることが実感できました。

稼働する時間を減らしながらも、サービス提供後も顧客の組織に定着するような仕組み作りや担当者の育成を前提としたプログラムを組むことができており、他のコンサルタントとの差別化が図れると同時に、顧客から高い評価を得ています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
受注単価が低いのが悩みでしたが、社労士は顧問業務がメインなので仕方がないことと割り切っていました。

ですが、佐藤さんの講座で学んだ商品設計と商品コンセプト作り、商談シナリオをそのまま取り入れたところ、月40万円の年間契約が3件も受注出来たんです。

結果、月商が150万円から300万円へと2倍に跳ね上がりました。

正直、提案するまで半信半疑で、受注が決まったときも信じられませんでした。だって、単価がこれまでの10倍でしたし、鹿児島という地方で高単価契約は無理だろうと思ってましたから。

単価を上げても紹介が止まらず、今では福岡までマーケットが広がり、東京進出も見えてきました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
9名のコンサルタントを抱えるコンサル会社を経営していますが、コンサルタントによって商談での成約率にバラつきがあるものの、うまくいく要因を言語化できないことで、体系的になっていないことが課題でした。

ヒアリングから問題発見までのセールスを体系化できたことで、コンサルタントの商談成約率を大きく伸ばすことができました。私自身もセールスメソッドを使って3ヶ月で4件の新規契約となり、約1,000万円の売上になっています。

これまでは絶対に力になれると思っていたお客様を失注してしまい歯がゆい思いをすることもありましたが、今では、自社で助けられるお客様とはきちんと契約できるようになり、お客様の変化を見るのがすごく楽しくなっています。

これまで山のように講座を受けてきましたが、講師としてのレベルは佐藤さんが群を抜いています。

長期的に見ると会社の資産になるような紹介の仕組みやセールスのノウハウが手に入り、5-10年スパンで見ると数億円のインパクトがある講座内容だと実感しています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
これまで年商3000万円ベースは続けてこれていましたが、コロナをきっかけにセミナー集客が難しくなり、新規受注が減ってきていました。

このままではまずいと感じていたときに、佐藤さんの「紹介営業の仕組み化」の存在を知り、自分に必要なものはまさにこれだと思って受講を決めました。

結果、紹介からの受注も複数獲得でき、新規で合計460万円の受注を獲得することが出来ました。

また、講座で教わったメソッドを実施したところ、こちらからお願いしなくてもリピート受注が入るようになり、既存クライアントからの追加受注を1340万円獲得でき、新規と合わせると講座期間中に1800万円の受注となりました。

さらに、半年実施の前提で月額100万円いただいていた既存クライアントから、5年の延長依頼がありましたので、(今後月額が変わる可能性もありますが)最大6千万円の大型リピートに。

売上が頭打ちになっていた状態から、年商5千万・1億を突破できる道筋が見えました。当講座の最大の特徴は、メソッドの再現性が高いこともさることながら、受講中に自然と行動できてしまう環境と仕掛けが多く用意されているところにあると思います。

5ヶ月間という比較的長めの講座ながら、私も含めて多くの受講生が「終わるのが寂しい」「もっと続けたい」と感じたほどの素晴らしい環境が用意されていました。

売上が頭打ちになっているものの、何をすればわからないという方にはこれほど良い講座はないと思います。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
年商1,500万円は安定して稼げていたのですが、それ以上はスポットで大きな受注が入ったときのみでした。自分なりに試行錯誤はしてきましたが、もっと上のステージへ行くのは自分の力ではどうにもなりませんでした。

講座期間の5ヶ月に、追加で1,020万円の受注をすることができました。さらに、自分の講座を開くことにもなり、735万円の売上になりました。

どちらも100%紹介で獲得した売上です。

既存の売上を足すと、自分の力ではたどり着けなかった年商3,000万円に到達することが出来、直近の決算では年商6000万円を達成することが出来ました。

講座という自分の新たな武器も手に入れられ、これからも紹介だけでさらなるステージアップを目指すことができそうです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
今までいただいた仕事の約9割は1回のみの単発研修でした。それも研修会社を通していただく仕事がほとんどで、単価も安い依頼ばかりでした。

いつも新規を追いかけ続けなければならないのが、身体的にも精神的にもつらいものでした。

佐藤さんのノウハウを実践したところ、2社から年間契約をいただくことができ、その他にもう1社(合計3社)年間契約の受注が決まりそうです。

単発研修ばかりだった私でも年間契約を頂けるノウハウを習得できたので、これからさらに長期契約が増えそうです。「新規案件を取らなければ、、」という不安から解放されました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
受講前は今振り返ると、クライアントから相談された顕在化した課題を解決することに終始していたように思います。

講座を受講して自分の立ち位置が明確になったこと、また「クライアントサクセスにコミットする」というスタンスで向き合うようになったことで、クライアントとの関係が「顕在化している課題を解決する」から「実現したい未来を伴走支援する」にシフト。

その結果、目の前で走っているプロジェクトの話だけではなく「次はこの部分を強化しましょう」「こういう人を育てていきましょう」と未来の話ができるようになりました。

そこからは自然とリピートをいただけるようになり、講座期間中に合計1300万ほどの売上を得ることができ、前年度の年商からプラス1000万を達成することが出来ました。

更に自身が価値提供できる領域と手法が明確になったことで、売上は大きく上がったものの工数は前年度とほぼ変わらず、空いた時間をクライアントへより高い価値を提供するための投資に充てることができています。

領域は違えど共通の高い志を持った仲間ができたことも、大きな財産です。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
安定して年商3,000万円は続いていたのですが、コロナ禍以降、新規受注が減ってきたので、もし既存案件が途切れたらだんだん尻すぼみになっていくのではという不安がありました。

我流で試しながら進んでいくのが好きなので、いつもは講座やセミナーを受けることがないのですが、佐藤さんのメソッドは他とは何か違うのではと感じ、15年ぶりにセミナーを受講しようと思いました。

結果、講座開始4ヶ月間に、新規で10件の受注、5,000万円の売上を上げることが出来ました。

紹介メソッドのおかげで商談が引く手数多となり、売上の不安がなくなっただけでなく、自分のサービスの価値を感じていただける企業からのみ受注することができるようになりました。

また、単価がこれまでの2倍、3倍になったことで、少ない稼働でもこれまで以上の売上を上げられ、週3-4日の稼働で年商1億が見えてきました。

正直あと10年早く受けたかった、、というのが本音です(笑)

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
元々は研修会社経由の単発研修ばかりで、売上が安定しないことが悩みでした。

具体的には、1日研修を実施して10-15万円程度で、研修の依頼が集まる時期はいいのですが、研修がない時期はオファーが来るのを待つしかなく、いつまで待っても来ない時期は焦りが募っていました。

講座開始後に佐藤さんのメソッドを使い、個別サポートも受けたことで今では企業と直接契約を結べるようになり、今までは考えられなかった、1年単位での高単価&長期契約を頂けるようになりました。

研修会社を間に挟まなくなったことで、クライアント企業へ自分から新たな提案をすることもでき、3件の新規プロジェクト受注、合計966万円の売上を上げることが出来ました。

何より、クライアントの本質的な問題を解決するための提案/受注が出来るようになり、クライアントも喜んで下さっているので、正にwin-winのメソッドだと感じています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
これまでは大手企業との大型契約のみだったので、年商5,000万円を売り上げることができていても、1社契約が無くなると大幅に売上が落ちてしまう不安と毎日戦っていました。

そこで佐藤さんの講座に参加して、中小・ベンシャー向けのサービスを開発し、案件を受注出来るようになりました。

1社あたりの受注金額は下がりましたが、講座開始4ヶ月間で7,500万円の売上を上げる事が出来、今期は前期までの3倍になる年商1.5億が見えています。

佐藤さんの紹介メソッドによって、紹介を増やせるようになっただけでなく、初めて会うお客さんが「武藤さんにお願いしたい」という前提で来てくれるので、商談もめちゃくちゃ楽になりました。

そして対応仕切れないほど紹介が増えたお陰で、本当にサポートしたいお客さんとだけお付き合いが出来るようになりました。

大企業の契約が1社無くなっても、いつでも紹介で売上を上げられる仕組みが手に入ったので、安心して夜も眠れています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
講演家として、ほぼ単発の講演や研修のみで年中フル稼働。毎日出張の日々で、体力勝負な面もあったため、いつまでこの生活が続けられるか?という不安や、社会情勢によって仕事がなくなるのではないかという不安定さも大きな悩みでした。

そんな状況を抜け出し、3年以上の安定した契約を期待して、講座の申し込みを決めました。

講座で教えていただいた通りに実践すると、講座終了間際に一撃6,000万円の長期契約を受注することができました。他にも続々と大型案件が決まりそうで、これまでとは全く違う流れになりました。

これまでに同じような講座を受けて成果につながらなかった方には非常にオススメです。またこの講座は受講者同士の交流が非常に活発に行われ、高い意識を持つ仲間がたくさんいますので、そういった方とのつながりを増やしたい方にもぜひオススメしたいです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません
受講前、依頼をいただくことはあっても、自分から動いて得られた結果ではなかったため、安心して仕事に取り組めない状況でした。受注の仕組み化を確立し、受注を安定させたくて、この講座に参加しました。

講座期間中の5ヶ月間で、2720万円の受注を獲得し、毎月約3件の依頼があります。受けきれない状況になっているのは嬉しい悲鳴です。

受講者の熱量が高く、お互いに成果を出し合い、助け合えるコミュニティでした。この講座は、全く売上がない方にこそ受けてもらいたいです。

この講座は3000万円を目指すというものなので、ハードルが高く感じるかもしれません。しかし、参加することで基準値が上がり新たな世界に踏み出せるはずです。

最初は不安を感じていた私ですが、参加後にはいつ収入がゼロになっても、同じ水準まで持っていける自信がついたので、別世界に行けた感覚があります。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

コミュニケーション
コンサルタント/研修講師
江川 紀子様


研修会社からの下請けで日当数万円の仕事をしていましたが、どれも単発で終わっていました。

この講座の中で教わることを愚直に続けると、紹介から、初の年間契約を連続受注することができました!

これからも紹介でどんどん受注が生まれていきそうです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


ハンズオン型CXO代行
園田 雅俊様


売上が1,200万円ほどで停滞していたのですが、商品設計とサービスのコンセプトが定まったことで

紹介が生まれやすくなり、講座開催期間の5ヶ月間での受注額は1,600万円を超えました。

既存案件や新規お客様のアップセルで、法人初年度の売上は無理なく3,000万円をクリアできる状況にあります。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


エグゼクティブコーチ
今村 研太様


講座期間中に過去最高となる月商400万円の売上を上げることができ、年商5,000万円も視野に入ってくるまでになりました。

新規獲得への稼働と不安が減ったことで、よりクライアントさんが成果を上げることにコミットでき、

契約を継続してもらいやすい関係が築けるようになったとも感じています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


企業研修講師・コンサルタント
中田 明子様


講座に参加して、これまで数十万円の単発研修受注が中心だったのが、半年間300万円の契約を頂くことができました。

他にも新規顧客とご契約を頂くことができ、講座期間中だけで昨年の年商とほぼ同じ売上を上げることが出来ました。

売上や仕事量を自分でコントロールできるようになれたことが何よりも大きいです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


組織変革コンサルタント
岡崎 智様


事前に設計しておくことの重要性や、どんな構造をつくるかという本質の部分をインストールできたことで、

リピート受注、クロスセルにより1400万の受注ができました。

これから法人研修デビューという方から、ある程度稼ぎ方を知っている経営者まで、一皮剥けたいという人にはおすすめです!

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


人材育成コンサルタント
張 陽子様


ある程度のコンテンツはあるものの、仕事を受注できず苦しんでいました。

受講して、年収が3倍になれば最高だと思っていましたが、なんと既存の仕事も含めて、年収が10倍になるという奇跡が起きました。

講座期間中に年間契約を3件、今卒業して4ヶ月ですが、卒業後も2件の年間契約を受注することが出来ました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


パートナーCOO
石森 宏茂様


主に紹介からお仕事をいただいていたため、どのように営業を展開するのか、完全独立するにはまだ知見も経験も心細いものでした。

講座では「営業に対する姿勢や考え方」を俯瞰して理解できるようになり、

おかげで、講座が終わるまでに、前年度の売り上げを超えることを確実にすることができました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


会社に利益・活力を生み出す
社外COO
山田 浩司様


独立コンサルタントとして売上はそれなりに上げていたものの、稼働時間が長く、身心ともに余裕がない状態でしたが

受講後、「時間単価を2倍」に軌道修正できたことで、気持ちにも余裕ができたので、新サービス開発や営業活動を行うことができ、受注が講座受講前の5倍になりました!

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


ビジネスコーチ
宮本雅史様


独立後の1期・2期は紹介だけでやってきたのですが、年間売上目標の5,000万円には届きませんでした。

そこでこの講座に参加したところ、紹介の型を活用し、4件の新規受注を獲得。また、クライアントへの提案力が向上し、単価が約2倍に。

ブレイクスルーを目指したい人には、本当におすすめの講座です。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


株式会社CxOgroup
代表取締役 CEO
水野 雄貴様


申込時点では独立して6ヵ月で年商2,000万円程度でした。目標の年商5,000万円達成のため、講座参加を決めました。

受講した結果、見込み顧客含め設立2期目で年商7,000万円以上が狙える水準となり、目標をゆうに達成することができました!

様々な業種のメンバーとの相互紹介により、「弊社ではそれは対応出来ない」として断っていた案件の失脚が減りました。コミュニティ力が段違いです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません


中小・ベンチャー企業向け
「経営幹部代行」
山下 昌一郎様


以前は、月売上が20万円から100万円の間を行き来する状況で、不安定さを感じていました。

この講座を受講することで、紹介パートナーや既存顧客からの紹介を受けるようになり、

講座終了時には紹介パートナーからの案件複数件と顧客からの紹介案件を獲得し、月売上が100万円を超えるようになりました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません



もちろんこれらはほんの一例です。

あなたもこの説明会でお伝えする内容を実践してくだされば、今後、売上とクライアント獲得に苦労することはなくなるでしょう。

年商3,000万円を突破できない法人コンサルタント・研修講師のほとんどが、労働集約型になっています。

それは、時間だけが奪われており、毎日パンパンな稼働状態ということです。

「年商1,000万円は超えているけど、パンパンに稼働して時間がない」なんて人もザラにいます。

また、一生懸命に新規集客を獲得しようとSNSの無料集客や足を使って交流会に参加する人もいます。

年商3,000万円を突破するならSNS集客も交流会参加も不要です。

逆に無駄な時間を使ってしまうと年商1,000万円にすら届きません。

そしてこんな現実が襲いかかってきます。

彼らは前述した下記の不要な行為を行っている可能性も高いです。



なぜ、不要なのか?

それは、法人コンサルタント・研修講師が認知度や影響力を高めても売上にはあまり影響しないからです。

ベストセラー作家のセミナー講師ですら年商1,500〜2,000万円程度です。

重要なのは認知度や影響力ではなく、仕組み作りです。

具体的に言うと、ホットな紹介を生み出す仕組み作りが重要です。

ホットな紹介を生み出す仕組みを作るとは、



ということです。

紹介だけで年商3,000万円を突破するのには
3つの要素が必要です。



3つの掛け算により紹介だけで年商3,000万円以上を売り上げ続けることが可能です。

(余談ですが「紹介だけ」なので広告費、宣伝費はありません。つまり高利益率ということ)

まずは「お願いなし」で続々と紹介が生まれる仕掛け作りが必要です。


質問です。

「どうやったら紹介が生まれると思いますか?」

Web集客?SNS発信?交流会?パーティー参加?

どれも不正解です。

冷静に考えてみてください。

Web、SNSで発信した程度で月額30万円×12ヶ月の契約が取れるでしょうか?

交流会に参加した程度で月額30万円×12ヶ月の契約が取れるでしょうか?

月額10万円程度の契約なら取れるでしょう。

けれど、年商1,000万円止まりです。

高単価契約を取るには、お金を持っている経営者を相手にする必要があります。もちろん、そこには信頼関係も必要です。SNS発信や交流会参加程度で構築できる信頼関係ではありません。

では、どうすべきか?

2種類の紹介パートナーを作ります。


1つ目の紹介パートナーは
「既存クライアント」です。


既存クライアントを優良な紹介パートナーに変える方法があります。

社長の友達は、みんな社長です。

最低でも20人以上の経営者友達がいます。その友人たちをあなたの研修やコンサルティングのオブザーバーとして招待します。

そしてあるステップを踏むことで成約率50%以上で紹介案件が受注できます。

そして、

2つ目の紹介パートナーは
「外部パートナー」です。


外部パートナーは、ジャンルの異なるコンサルタント、アポ代行会社、保険営業マン、士業などです。

彼らと繋がるには、既存人脈、紹介、失注先があります。意外に思われるかもしれませんが、契約に至らなかった失注先からも紹介を頂くことがあります。

なぜなら、



があるからです。

ズバリ

「商品コンセプト」と
「商品設計」です。




これらを揃えておくことで
紹介を生み出すことが可能です。

これらを揃えた上で次に、

「高単価かつ成約率&リピートの仕組み」
を整えるとこうなります。


3つの要素を掛け算することで、この結果が出るなら今すぐ取り入れるべきだと思いませんか?

しかも、紹介で作った売上なのでほとんどが利益です。広告費はかかっていません。

各要素の具体的ステップは、今回が7期目となる長期安定法人コンサルタント・研修講師養成講座で教えています。

お願いなしで、紹介だけでも、高単価契約が、売れるスクリプトを使い、高い成約率&高いリピート率でジャンジャン取れるようになるので、

週3稼働で、
年商3,000万円を突破できます。



気になるセミナーの内容を少しお見せします。

実は、コンサルタント・研修講師として長期契約を取れるかどうかを分ける一番大きな違いは、『あるマインドセット』を持っているかどうかです。

このマインドセットと『商品設計』変えたことで単発研修のみ発注いただいていた既存のクライアントから6ヶ月300万円の契約を受注できた秘訣をお伝えします。

もし長期案件を取れるようになって、売上や仕事量をコントロールできるようになりたいと思うなら、ぜひこの『マインドセット』と『商品設計』を手に入れてください。
もしあなたが、「仕事はあるけど稼働が重くて売上は頭打ち、、」と思っているなら、この話は必ず知っておいてください。

『商品設計』と『コンセプト』を変えることによって、稼働を増やさずとも高単価かつ長期の契約が取れるようになります。それも、おそらくあなたの想像以上に。

普通のコンサルタント・研修講師と売上が上がり続けるトップコンサルタント・研修講師の『商品設計』『コンセプト』の違いを知っておいてください。
あなたに続々と紹介を運んできてくれる『紹介パートナー』というシステムがあります。

このシステムを活用しなければ、あなたは直接企業に営業に行くか、研修会社から仕事をもらうか、誰かれ構わずお願いしまくって、たまに紹介してもらうかしか新規獲得の手段が無くなります。

逆にこのシステムさえ構築してしまえば、あなたに人脈が無かろうと、お願いさえせずに、捌ききれないほどの企業案件が続々と舞い込んできます。
佐藤が実際にクライアント企業との契約締結、報酬の請求、サービス提案する際に使用している上記3つの書類をZoom説明会後にプレゼントします。

個人間契約であれば、ある程度なぁなぁで済ませることができる書類関係も、相手が法人となると『きっちりリーガルチェックを通したもの』である必要があります。

とはいえ契約書等のチェックを弁護士に頼むと10万円以上はかかってしまいますし、どんな文言を盛り込まないといけないのか?絶対に外せない条項は?といった内容については、あなたが考えなければなりません。

あなたには『売上を上げることだけ』に頭を悩まして欲しいので、今回Zoom説明会にご参加いただけた方限定で、佐藤が現場で使っている契約書 / 請求書 / 提案書のひな形を差し上げます。


この講座がどんな方におすすめか?改めてまとめると…


逆にこういった方はご参加をお断りする場合がありますので、ご注意ください。

法人コンサルタント・研修講師の仕事はお客さんを満足させることではありません。『成功』させることです。

クライアントサクセスを考えずに、楽して稼ぎたい人はご遠慮ください。

どれだけ学び実践しても「人のせい」にする人は、絶対に上手くいきません。

学んだことを素直に実践することは必須条件ですし、他責思考の人は参加しないでください。

本講座は過去会社員の方もご参加頂いておりますが、基本的には独立している研修講師・法人コンサルタント・士業の方向けの講座になります。

ですので、専門分野を持たない会社員の方のご参加をお断りさせて頂いております。

その一方で、営業・人事系・マーケティング・IT・労務等経験のある会社員の方は講座参加後売上を上げてらっしゃる方も多くおります。

ß もし「自分はそもそも講座に参加して大丈夫か?」と迷う場合はぜひ、説明会後のQ&Aタイムにて講師にご質問頂ければと思います。



「週3稼働で年商3,000万円を突破したい」
「稼働と売上をコントロールしたい」


もし、あなたがそう思っているなら、講座に参加する/しないは一旦横に置いといて、まずはZoom説明会にご参加ください。


参加することで・・・

商談が苦手・嫌いでも高単価で続々受注が生まれる商談の型が身につき、

リピート率90%超えの超売れっ子コンサルタント、講師になり

年商3,000万円以上を稼ぎ続けながら、低稼働を実現


理想のライフスタイルを手にするきっかけとなります。


今回の3時間説明会では、

✓紹介だけで年商3,000万円を超える
「TOP3%講師メソッド」全体像

✓ジャスト1年で年商3,000万円を確定させる
具体的ロードマップ
(成功をスケジュール化する方法)


この2大トピックを元に「ノウハウ、マニュアル、考え方、成功事例」を丸っとお伝えします。

説明会に参加するだけでも、その辺の講座より高い価値があることを約束します。

ただし、各回先着15名限定です。

毎回、お席が早く埋まってしまいますので、このページが表示されている『今この瞬間に』お申し込みすることをオススメします。

説明会でお会いできることを楽しみにしています。



弊社は主に企業向けに人材育成の仕組みを提供している、コンサルティング会社です。

佐藤さんと近しい事業になりますが、佐藤さんはプロ中のプロなので、弊社からも仕事を発注させていただいています。

実際に仕事を依頼していると、ダイナミックな行動量と細かく丁寧なお客様対応が共存している非常に信頼出来る方で、紹介だけで仕事が絶えないのは納得の一言です。

今、年間売り上げが1,000万円前後で停滞しているコンサルタントや講師の方は、『仕事を発注する側の人間』から見ても、佐藤さんのセミナーは必ず受けた方が良いと思います。

佐藤さんのメソッドには、紹介をビジネスの基盤にし、あなたの売上を飛躍的に向上させる秘訣が多分に含まれており、佐藤さんのサポートを受ければ飛躍的な成長間違いなし!です。

佐藤さんはメンバー全員から信頼されるアニキです。

弊社は東証プライムに上場しているIT企業になりますが、ある方を介して佐藤さんを紹介頂き、当事業部(約90名)のコンサルティングをお願いして今年で4年目になります。

1年目は営業研修、WEB会議での話し方やオンライン商談の研修などしていただきまして、今年は役職別の研修を月1~2回実施してもらっています。

現在より一つ上の役職に目線を上げることを意識した研修の効果はてきめん!外部からチームに刺激を与えつつ、個々の意識・能力を向上させてくれ、佐藤さん無くしては我がチームは成り立ちません。

あなたも本物のコンサルタントとして仕事をしていきたいなら、佐藤さんからあらゆることを学び尽くすことをお勧めします!

メイン講師の佐藤さんの実績に裏打ちされたメソッドもさることながら、実績と経験豊富な講師陣、そして同期の仲間からの刺激によって自分のメンタルブロックが外れることで、違う世界を見ることが出来るようになった、というのが推薦理由です。

講座の受講前はそれなりに実績も上げていて、キャリアも積んでいたので困っている事は特になかったのですが、講座を受けたことで次のステージが見えたことが1番の変化だと私自身は思います。

今までは書籍を元にその延長で単発の研修や講演をすることが多かったんですが、お客様への価値の伝え方、ニーズの引き出し方など「クライアントサクセス」という視点に立って、お客様と接することで、自然と長期契約を受注することが出来ました。

同期の皆さんとの切磋琢磨や卒業後は過去の卒業生達とも交流出来るコミュニティがあるので、講座が終わっても切磋琢磨出来る仲間が増え続ける環境があるのは非常に嬉しいですね。

講師プロフィール

ターニング・イノベーション株式会社
代表取締役
営業コンサルタント/企業研修講師

2016年に独立後、コンサル未経験、経営者人脈0から2年で売上3,000万円へ。

その中で幅広い人脈を必要としない、『稼働を増やさず紹介受注を続々生み出す仕組み』を確立し、この仕組みを用いて自身のみならずクライアントも成功へと導いている。

今までサポートしてきたクライアントは90社以上、延べ2万人に研修やコンサルティングを実施。

2020年には週3日稼働を実現し、トライアスロン、ゴルフ、子育てを楽しみながら、年間4,000万以上を売り上げた。2021年は週5日稼働で1億2千万、そして2023年には週3日稼働で年商2億を達成

会社概要


会社名 ターニング・イノベーション株式会社
代表取締役 佐藤 優
所在地 東京都中央区銀座1-3-3 G1ビル7F
連絡先 info@turning-innovation.co.jp
創業 2015年12月
グループ会社 セールス・イノベーション株式会社
事業内容 研修 / コンサルティング
事業内容 ・プルデンシャル生命保険株式会社
・日本瓦斯株式会社
・株式会社ファクトリージャパングループ
・株式会社インフォマート
・株式会社FISソリューションズ
・トビラシステムズ株式会社
・さくらフォレスト株式会社
・株式会社経営承継支援

その他中小、ベンチャー企業を中心に多数支援