あなたがこのZoom説明会に参加していただければ、これらの悩みや不安が払拭されるだけでなく、紹介だけで半年以内に年商3,000万円を確定させる具体的なロードマップや、『紹介を仕組み化するために必要な２つのカギ』など、

企業研修講師、法人コンサルタントが新規獲得に追われることなく

紹介だけで年商3,000万円以上の売上を長期的に上げ続け

実働週3日でクライアントに感謝されながら安定収入と低稼働を実現する

『上位数％の企業研修講師、コンサルタントだけが実践しているノウハウ』の一部を伝えします。

もしあなたがこのZoom説明会でお伝えする内容をそのまま取り入れてくださったら、それだけで売上が上がってしまうかもしれません。

独立後、月商80万円と売上自体は順調に上がっていましたが、1社あたり月3万円から10万円と契約単価が低いために、たくさんの案件をこなして疲弊している状態でした。さらに売上を伸ばすには稼働を増やす以外の方法はないかと講座を受講することにしました。

講座開始後、商品コンセプトと商品設計を変えたことで受注単価が大幅にアップ。

稼働を減らしながら売上を3倍近く伸ばすことができ、月商220万円を安定して達成できるようになりました。

経営財務コンサルタント/

営業コンサルタント

北薗 寛人カルロ様

独立1年目で年商3,000万円ペースの売上を上げ続けられていて、年商5,000万円も視野に入ってきました。受講前から考えると本当に信じられないペースでビジネスが成長しています。

また紹介を仕組み化することができたので、これから集客に困ることはなさそうです。「紹介の仕組み化」と「高単価受注」という欲しかった2つの武器を手に入れたおかげで、年商1億へのステップも明確に見えてきました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

元々は研修会社経由の単発研修ばかりで、売上が安定しないことが悩みでした。

具体的には、1日研修を実施して10-15万円程度で、研修の依頼が集まる時期はいいのですが、研修がない時期はオファーが来るのを待つしかなく、いつまで待っても来ない時期は焦りが募っていました。

講座開始後に佐藤さんのメソッドを使い、個別サポートも受けたことで今では企業と直接契約を結べるようになり、今までは考えられ

なかった、1年単位での高単価&長期契約を頂けるようになりました。

研修講師

大嶋 美保様

研修会社を間に挟まなくなったことで、クライアント企業へ自分から新たな提案をすることもでき、3件の新規プロジェクト受注、合計966万円の売上を上げることが出来ました。

何より、クライアントの本質的な問題を解決するための提案／受注が出来るようになり、クライアントも喜んで下さっているので、正にwin-winのメソッドだと感じています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

副業でコンサルタントとして活動してはいたものの、それだけで生活できるほどではなかったため、会社員としても働き二足のわらじを続けていましたが、本当にそれでいいのだろうかと将来が不安でした。

講座開始後、佐藤さんのメソッドを使って既存クライアントから追加受注をいただき、420万円の受注。

会社員をしながらで時間の確保が課題でしたが、新規集客と比べてはるかに少ない時間と

現場の業務改善コンサルタント

矢野 淳久様

労力でできるアップセルの方法があったので、自分にも無理なくできて助かりました。

その後もさらに新規で480万、590万円の2件を受注。講座開始4ヶ月でトータル1,490万円の売上を上げることができました。

結果、コンサルタント1本でやっていけるようになり、独立初年度で年商3000万を達成する事が出来ました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

コンサルティング業、プロデュース業を展開しており、法人向けビジネスの売上を強化をしたいと考えていたのですが、受講前は知り合い伝手やエージェント経由でできる範囲で受けるという、とても受け身な受注スタイルでした。

そんな私でしたが、講座期間中に教わったことを愚直にインプットし、実践していった結果、長期継続案件を4社獲得。個人向けサービスの方も価格設定の見直しができて、長期プランで受注するなど諸々の結果が重なり、気がつくと累計受注額が1000万円をゆうに超えていました。

マーケ広報代行／

ブランディングプロデューサー　

青野まさみ様

普通に考えても、払った費用からすると遥かに大きい数十倍のリターンがあるので満足できそうなものですが、そこで終わらないのがこの講座です。

「よし、まだまだやるぞ！」と思えるぐらい、刺激的で魅力的な先輩や仲間に出会えて、自然とモチベーションがキープできる環境があるところ。これが佐藤さんの講座の、真にすごいところだと思います。

佐藤さんの講座カリキュラムは、自分でビジネスをされる全ての方にとっての、礎のようなコンテンツです！

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

受講前は、大した営業活動をすることもなく、エージェント経由で仕事を頂くことがほとんどでした。

次期の目標を年商3000万円とおいていたのですが、エージェント経由の仕事は単価が安かったり、単発の案件が多かったため、このままでは到底手が届きそうにないなと悩んでいました。

人事コンサルタント

神﨑 哲様

そんな時に佐藤さんの講座に出会い、商品設計や営業のやり方、マインド面においても変える必要があると思っていましたので 「この講座ならそれらを手に入れて、自分で受注をコントロールできるようになるかもしれない」と思い受講を決意しました。

実際に講座で教わった新規の受注の仕方は、これまでと全く違ったやり方で、私にとって本当に大きな学びになり、結果としては講座受講中に新規案件で合計3件の受注が決まり、目標だった年商3000万円に必要な売上、月商250万円を達成することが出来ました。

もちろん講座の内容も素晴らしかったのですが、目標に対するコミットメントが高い受講生が多く、切磋琢磨できる方がいたことや、既に数千万円、中には1億円以上の年商を超えている方もおり、講座受講生からの学びが多いことも大きな成果が出た要因だと感じています。

かつての私のように、エージェント経由での受注に偏り、低単価・短期間の契約でモヤモヤしているコンサルタントの方などにおススメしたいです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

この講座に参加したのには、2つの理由があります。1つは、通年契約できる提案の仕方やサービスの作り方を学んで、それらを強化したかったということです。もう1つは、稼働を極小化することで時間単価を高めたかったということです。

困っている顧客に対して、顧客が抱えている課題をまずは解決するという形でサービスを提供していたので、その課題が解決できたらそこで契約終了になることも多々ありました。

事業拡大支援コンサルタント

沖崎 真悟様

長期的な視点でヒアリングができるようになったので、商談での決定率が50%を超え、長期契約が3件、合計で2850万の受注をすることが出来ました。

また、顕在化されている課題に対してだけではなく、潜在的な課題の顕在化とそれに対する解決策を提案することで、顧客からの期待や安心感も高まっていることが実感できました。

稼働する時間を減らしながらも、サービス提供後も顧客の組織に定着するような仕組み作りや担当者の育成を前提としたプログラムを組むことができており、他のコンサルタントとの差別化が図れると同時に、顧客から高い評価を得ています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

受注単価が低いのが悩みでしたが、社労士は顧問業務がメインなので仕方がないことと割り切っていました。

ですが、佐藤さんの講座で学んだ商品設計と商品コンセプト作り、商談シナリオをそのまま取り入れたところ、月40万円の年間契約が3件も受注出来たんです。

結果、月商が150万円から300万円へと2倍に跳ね上がりました。

社労士

坂下 信也様

正直、提案するまで半信半疑で、受注が決まったときも信じられませんでした。だって、単価がこれまでの10倍でしたし、鹿児島という地方で高単価契約は無理だろうと思ってましたから。

単価を上げても紹介が止まらず、今では福岡までマーケットが広がり、東京進出も見えてきました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

9名のコンサルタントを抱えるコンサル会社を経営していますが、コンサルタントによって商談での成約率にバラつきがあるものの、うまくいく要因を言語化できないことで、体系的になっていないことが課題でした。

ヒアリングから問題発見までのセールスを体系化できたことで、コンサルタントの商談成約率を大きく伸ばすことができました。私自身もセールスメソッドを使って3ヶ月で4件の新規契約となり、約1,000万円の売上になっています。

経営仕組み化コンサルタント

安東 邦彦様

これまでは絶対に力になれると思っていたお客様を失注してしまい歯がゆい思いをすることもありましたが、今では、自社で助けられるお客様とはきちんと契約できるようになり、お客様の変化を見るのがすごく楽しくなっています。

これまで山のように講座を受けてきましたが、講師としてのレベルは佐藤さんが群を抜いています。

長期的に見ると会社の資産になるような紹介の仕組みやセールスのノウハウが手に入り、5-10年スパンで見ると数億円のインパクトがある講座内容だと実感しています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

これまで年商3000万円ベースは続けてこれていましたが、コロナをきっかけにセミナー集客が難しくなり、新規受注が減ってきていました。

このままではまずいと感じていたときに、佐藤さんの「紹介営業の仕組み化」の存在を知り、自分に必要なものはまさにこれだと思って受講を決めました。

事業変革コンサルタント

中川 洋一様

結果、紹介からの受注も複数獲得でき、新規で合計460万円の受注を獲得することが出来ました。

また、講座で教わったメソッドを実施したところ、こちらからお願いしなくてもリピート受注が入るようになり、既存クライアントからの追加受注を1340万円獲得でき、新規と合わせると講座期間中に1800万円の受注となりました。

さらに、半年実施の前提で月額100万円いただいていた既存クライアントから、5年の延長依頼がありましたので、（今後月額が変わる可能性もありますが）最大6千万円の大型リピートに。

売上が頭打ちになっていた状態から、年商5千万・1億を突破できる道筋が見えました。当講座の最大の特徴は、メソッドの再現性が高いこともさることながら、受講中に自然と行動できてしまう環境と仕掛けが多く用意されているところにあると思います。

５ヶ月間という比較的長めの講座ながら、私も含めて多くの受講生が「終わるのが寂しい」「もっと続けたい」と感じたほどの素晴らしい環境が用意されていました。

売上が頭打ちになっているものの、何をすればわからないという方にはこれほど良い講座はないと思います。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

年商1,500万円は安定して稼げていたのですが、それ以上はスポットで大きな受注が入ったときのみでした。自分なりに試行錯誤はしてきましたが、もっと上のステージへ行くのは自分の力ではどうにもなりませんでした。

講座期間の5ヶ月に、追加で1,020万円の受注をすることができました。さらに、自分の講座を開くことにもなり、735万円の売上になりました。

どちらも100%紹介で獲得した売上です。

経営コンサルタント

長谷川 泰彦様

既存の売上を足すと、自分の力ではたどり着けなかった年商3,000万円に到達しました。

講座という自分の新たな武器も手に入れられ、これからも紹介だけでさらなるステージアップを目指すことができそうです。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

今までいただいた仕事の約9割は1回のみの単発研修でした。それも研修会社を通していただく仕事がほとんどで、単価も安い依頼ばかりでした。

いつも新規を追いかけ続けなければならないのが、身体的にも精神的にもつらいものでした。

佐藤さんのノウハウを実践したところ、2社から年間契約をいただくことができ、その他にもう1社（合計3社）年間契約の受注が決まりそうです。

研修講師

加藤 あや様

単発研修ばかりだった私でも年間契約を頂けるノウハウを習得できたので、これからさらに長期契約が増えそうです。「新規案件を取らなければ、、」という不安から解放されました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

受講前は今振り返ると、クライアントから相談された顕在化した課題を解決することに終始していたように思います。

講座を受講して自分の立ち位置が明確になったこと、また「クライアントサクセスにコミットする」というスタンスで向き合うようになったことで、クライアントとの関係が「顕在化している課題を解決する」から「実現したい未来を伴走支援する」にシフト。

経営者のパートナーCHRO

池田秀一様

その結果、目の前で走っているプロジェクトの話だけではなく「次はこの部分を強化しましょう」「こういう人を育てていきましょう」と未来の話ができるようになりました。

そこからは自然とリピートをいただけるようになり、講座期間中に合計1300万ほどの売上を得ることができ、前年度の年商からプラス1000万を達成することが出来ました。

更に自身が価値提供できる領域と手法が明確になったことで、売上は大きく上がったものの工数は前年度とほぼ変わらず、空いた時間をクライアントへより高い価値を提供するための投資に充てることができています。

領域は違えど共通の高い志を持った仲間ができたことも、大きな財産です。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

安定して年商3,000万円は続いていたのですが、コロナ禍以降、新規受注が減ってきたので、もし既存案件が途切れたらだんだん尻すぼみになっていくのではという不安がありました。

我流で試しながら進んでいくのが好きなので、いつもは講座やセミナーを受けることがないのですが、佐藤さんのメソッドは他とは何か違うのではと感じ、15年ぶりにセミナーを受講しようと思いました。

経営コンサルタント/COO代行

信國 大輔様

結果、講座開始4ヶ月間に、新規で10件の受注、5,000万円の売上を上げることが出来ました。

紹介メソッドのおかげで商談が引く手数多となり、売上の不安がなくなっただけでなく、自分のサービスの価値を感じていただける企業からのみ受注することができるようになりました。

また、単価がこれまでの2倍、3倍になったことで、少ない稼働でもこれまで以上の売上を上げられ、週3-4日の稼働で年商1億が見えてきました。

正直あと10年早く受けたかった、、というのが本音です（笑）

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

講座期間中に独立予定でしたが、何をどうしたらコンサルタントとしてやっていけるのかわからず、思い切って佐藤さんの講座に飛び込みました。

コンサルタントとしてのベースが作れればいいなと思っていましたが、予想外にも講座開始から2ヶ月弱で214万円の受注をいただくことができました。

受注した時はまだ会社勤めで独立前でしたが、

営業コンサルタント

新浪幸子さん

それにもかかわらずこれだけのお仕事をいただけたのは、間違いなく佐藤さんのメソッドのおかげです。最高の独立スタートを切ることができました。

他の参加者の方々は私よりも経験豊富な方ばかりでしたが、佐藤さんが経験の浅い私にもわかりやすいようレクチャーしてくれるおかげで食らいついて行くことができ、私のレベルを急速に引っ張りあげてもらっています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

これまでは大手企業との大型契約のみだったので、年商5,000万円を売り上げることができていても、1社契約が無くなると大幅に売上が落ちてしまう不安と毎日戦っていました。

そこで佐藤さんの講座に参加して、中小・ベンシャー向けのサービスを開発し、案件を受注出来るようになりました。

ITコンサルタント/CDO代行

武藤 真様

1社あたりの受注金額は下がりましたが、講座開始4ヶ月間で7,500万円の売上を上げる事が出来、今期は前期までの3倍になる年商1.5億が見えています。

佐藤さんの紹介メソッドによって、紹介を増やせるようになっただけでなく、初めて会うお客さんが「武藤さんにお願いしたい」という前提で来てくれるので、商談もめちゃくちゃ楽になりました。

そして対応仕切れないほど紹介が増えたお陰で、本当にサポートしたいお客さんとだけお付き合いが出来るようになりました。

大企業の契約が1社無くなっても、いつでも紹介で売上を上げられる仕組みが手に入ったので、安心して夜も眠れています。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

これまでは研修会社からの仕事が100%で、それも単価が低くて前年の研修講師としての年商は50万、、、他の仕事をしてなんとか生活している状態でした。

この仕事でやっていけるか将来が見えないし、周りにも研修講師として上手くいってる人がいない。何か変えなきゃとは思っても何をすればいいかわからず、佐藤さんのところで学ぶことにしました。

結果、初のクライアントを獲得できて、しかも9ヶ月380万の契約。

研修講師／

組織想造コンサルタント

小野 ちづる様

まさか自分で仕事を取れるとは思ってなかったし、しかもそれが高単価＆長期契約とは夢にも思っていませんでした。

卒業後も講座内容を実践し続けた結果、長期契約を複数受注し、年商2000万を超える事が出来ました。「研修講師として自信がない」そんな私を変えることができました。

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

もちろんこれらはほんの一例です。

あなたもこの説明会でお伝えする内容を実践してくだされば、今後、売上とクライアント獲得に苦労することはなくなるでしょう。

企業研修講師やコンサルタントが安定的に売上を上げ続けるには、最低月30万円のフィーを長期的にチャージし続ける必要があります。

月30万円を継続的に払い続けられる企業となれば、『それなりの規模の企業』でなければ無理なのですが、そういう企業はWeb集客や交流会では捕まえられません。

手段はズバリ、『紹介』しかないのです。

もしあなたが今現在、『それなりの規模の企業』を紹介してもらえるツテや手段がないなら、今すぐこの説明会に申し込んでください！

でなければ、これから先ずっと、低単価で単発の仕事をもらうためにFacebookやInstagramを頑張り、交流会をはしごして回るような惨めな働き方をした結果、やっと雀の涙ほどの報酬を受け取る、、、

こんな働き方が延々と続いてしまうのです。

そもそもですが、Web集客や交流会巡りは企業研修講師やコンサルタントの集客手段としては、全く理にかなっておらず、『本当は一切やらなくていいこと』なのです。

あなたに紹介をお願いできるツテや人脈がないならば、正直、『この説明会に参加する以外に選択肢は無い』かもしれません、、、

というのも、この説明会でお伝えする紹介メソッドは、『紹介のお願い』をしません！

ただ『あるステップ』をあなたに踏んでもらうだけで、自動的に紹介が生まれるだけでなく、いきなり受注率50％以上の面談が確定してしまうのです。

一般的な紹介というと『紹介してください！』とお願いすることを想像しがちですが、全く別のアプローチで紹介を生み出すからこそ、あなたに紹介をお願いするツテや人脈が無くても大丈夫なのです。

しかも『ほとんど工程を増やすこと無くできる方法』なので、あなたは紹介を生み出すために新たに時間や労力を捻出する必要はありません。

Web集客も止められる。交流会巡りも止められる。紹介のお願いさえしなくていい。これだけであなたの時間は、どれだけ浮くでしょうか？

最低月額30万円×半年以上の企業案件が『お願いしない紹介』だけで次々入ってくる。そのための工数もほとんど増えないし、Web集客や交流会巡りを止められて大幅に時間が浮く。

それでもあなたがWeb集客や交流会巡りを続ける理由は無いはずです。

※非常に秘匿性の高い内容ですので

録音・録画は禁止です

年商1,000万円に届いてない企業研修講師、コンサルタントは、1人残らず絶対にこの罠にハマっています。1人残らずです。

もしあなたが年商1,000万円未満なら、この罠のことを知り、抜け出す方法を知らなければ、絶対に年商1,000万円の壁を超えることはできません。

逆に言えば、この罠が何なのかを知り、適切に対応することさえできれば、今年の年商は簡単に1,000万円を超えてしまうはずです。

知ってるか、知らないかだけで年間数百万〜数千万円の違いが生まれ、生涯単位で言えば数億〜十億円以上の差を作ってしまう『重要な事柄』について、全てお伝えします。

工数をほとんど増やすことなく、人脈さえ必要としない。しかも『紹介のお願い』さえしないのに、次から次に紹介が生まれる"お願いしない紹介メソッド”について詳しくお伝えします。

あなたがこのメソッドを自由に使いこなせるようになれば、この先一生、クライアントに困ることはありません。

しかも『紹介された時点で契約率50％以上』という『契約になる可能性が高い状態』で商談に臨めますので、会社に何度も足を運んだ挙げ句、結局ご破産、、、なんて悲しい想いをしなくて良くなります。

まずこの"お願いしない紹介メソッド”を学び、新規顧客獲得の苦しみから開放されてください。

そもそも最低でも月額30万円チャージできなければ、企業研修講師や法人コンサルタントという仕事は経済的に安定しません。

月額10万円チャージする法人を10社抱えてやっと月商100万円。これは現実的ではない年商1,000万円への道であり、仮に出来たとしても、休む暇さえなくなります。

だったら30万円〜50万円の法人を3社ほど抱えて、その3社の満足度を上げる努力をした方が絶対にいいし、一番気を使う商談の回数も減らせます。

何をどうすれば、今すぐ単価を上げられるのか？しかも無理にではなく自然に自動的に、、、そのための方法をシェアします。

継続契約してくれる確率が高ければ高いほど売上は積み上がっていきますし、新規獲得数を減らすことができるので、『一度契約したクライアントがどれだけ継続してくれるか？』は私たちにとって最重要事項です。

しかも継続契約になる確率は『純粋にクライアントの満足度と比例』しますので、『私たちの仕事の評価』でもあります。

クライアントの満足度を極限まで高め、あなたが提案しなくても、向こうから『継続をお願い』してくるサービス納品のスキルとリピート戦略についてお伝えします。

単発で仕事を打ち切られることなく、クライアントと3年、4年、5年とお付き合いできれば、あなたは向こう数年、売上や収入に頭を悩ませる必要がなくなります。

物事には設計図やロードマップが必要で、それなき努力は徒労に終わります。

あなたが今日からジャスト1年で年商3,000万円を確定させるには、何をどの順番で、どのように進めていけばいいのでしょうか？その答えをお渡しします。

あなたが企業研修講師、法人コンサルタントとして本当に年商3,000万円を目指すなら、このロードマップ通りに進んでください。

あれこれ考える必要はありません。また、様々なセミナーで集客やセールス、ビジネスモデル設計や強みの発掘などする必要もありません。このロードマップ通りに進むだけで十分です。

本説明会の最後に特別なご案内を用意しています。

人脈無しでも紹介を量産する“お願いしない紹介メソッド”

90％以上の起業が継続契約する“リピート戦略”

クライアントの満足度を最大化し、結果に貢献する“デリバリースキル”

上記3つの『法人契約最強パッケージ』を構築し、まずは半年以内に実働週3日で年商3,000万円を確定させ、来年以降も安定的に稼ぎ続けられる企業研修講師 / 法人コンサルタントになるための特別なプログラムです。

先々の不安を払拭したい、安定した収入と時間的な余裕、精神的なゆとりが欲しいと願う企業研修講師 / 法人コンサルタントの方は必見です。

Yu Sato

2016年に独立後、コンサル未経験、経営者人脈0から2年で売上3,000万円へ。

その中で幅広い人脈を必要としない、『稼働を増やさず紹介受注を続々生み出す仕組み』を確立し、この仕組みを用いて自身のみならずクライアントも成功へと導いている。

今までサポートしてきたクライアントは90社以上、延べ2万人に研修やコンサルティングを実施。

2020年には週3日稼働を実現し、トライアスロン、ゴルフ、子育てを楽しみながら、年間4,000万以上を売り上げた。2021年は週5日稼働で1億2千万、そして2023年には週3日稼働で年商2億を達成。

上記のクライアント企業も、今回の説明会でお伝えする『お願いしない紹介メソッド』で獲得したクライントです。

表立って名前を出せない企業がほとんどですが、佐藤は誰もが知る大企業もクライアントとして抱えています。

当日は、あなたの疑問や質問にも全てお答えする予定ですので、ぜひお知りになりたいことや解決したいことを持って来てください。

研修会社からの下請けで日当数万円の仕事をしていましたが、どれも単発で終わっていました。

この講座の中で教わることを愚直に続けると、紹介から、初の年間契約を連続受注することができました！

これからも紹介でどんどん受注が生まれていきそうです。

コミュニケーション

コンサルタント/研修講師

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

江川 紀子様

売上が1,200万円ほどで停滞していたのですが、商品設計とサービスのコンセプトが定まったことで

紹介が生まれやすくなり、講座開催期間の5ヶ月間での受注額は1,600万円を超えました。

既存案件や新規お客様のアップセルで、法人初年度の売上は無理なく3,000万円をクリアできる状況にあります。

ハンズオン型CXO代行

園田 雅俊様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

講座期間中に過去最高となる月商400万円の売上を上げることができ、年商5,000万円も視野に入ってくるまでになりました。

新規獲得への稼働と不安が減ったことで、よりクライアントさんが成果を上げることにコミットでき、

契約を継続してもらいやすい関係が築けるようになったとも感じています。

エグゼクティブコーチ

今村 研太様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

講座に参加して、これまで数十万円の単発研修受注が中心だったのが、半年間300万円の契約を頂くことができました。

他にも新規顧客とご契約を頂くことができ、講座期間中だけで昨年の年商とほぼ同じ売上を上げることが出来ました。

売上や仕事量を自分でコントロールできるようになれたことが何よりも大きいです。

企業研修講師・コンサルタント

中田 明子様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

元々は単発の研修案件が殆どでしたが、講座に参加したことで、私では考えられない程の高単価／長期の大型案件の受注が決まり、

その他にも高単価の受注を生み出すことが出来ました。

子育てしながらでも、たった4ヶ月で売上は昨年の2倍に。

家事・育児をしながら今後も売上を拡大できる道筋が見えてきた事は、本当に大きな自信になっています。

営業研修講師

城野えん様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

事前に設計しておくことの重要性や、どんな構造をつくるかという本質の部分をインストールできたことで、

リピート受注、クロスセルにより1400万の受注ができました。

これから法人研修デビューという方から、ある程度稼ぎ方を知っている経営者まで、一皮剥けたいという人にはおすすめです！

組織変革コンサルタント

岡崎 智様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

ある程度のコンテンツはあるものの、仕事を受注できず苦しんでいました。

受講して、年収が3倍になれば最高だと思っていましたが、なんと既存の仕事も含めて、年収が10倍になるという奇跡が起きました。

講座期間中に年間契約を3件、今卒業して4ヶ月ですが、卒業後も2件の年間契約を受注することが出来ました。

人材育成コンサルタント

張 陽子様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

主に紹介からお仕事をいただいていたため、どのように営業を展開するのか、完全独立するにはまだ知見も経験も心細いものでした。

講座では「営業に対する姿勢や考え方」を俯瞰して理解できるようになり、

おかげで、講座が終わるまでに、前年度の売り上げを超えることを確実にすることができました。

パートナーCOO

石森 宏茂様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

独立コンサルタントとして売上はそれなりに上げていたものの、稼働時間が長く、身心ともに余裕がない状態でしたが

受講後、「時間単価を2倍」に軌道修正できたことで、気持ちにも余裕ができたので、新サービス開発や営業活動を行うことができ、受注が講座受講前の5倍になりました！

会社に利益・活力を生み出す社外COO

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

山田浩司様

弊社のクライアント様達に『紹介の生み出し方』を教えていただきましたが、実直に行動された方は方々は全員、結果を出してました。

ご自分でゼロイチで紹介からビジネスを立ち上げ、軌道に乗せた方にしかできない『本物のノウハウ』を教えてもらえます。

SNS集客や交流会に頑張って通ってるのに、何も起こらない、、、もしそんな状況を一気に『紹介だけで売り上げが安定する状況』に変えたいなら、佐藤さんが一押しです！

代表取締役  奥村 美里様

代表取締役  田尻 望様

弊社は主に企業向けに人材育成の仕組みを提供している、コンサルティング会社です。

佐藤さんと近しい事業になりますが、佐藤さんはプロ中のプロなので、弊社からも仕事を発注させていただいています。

実際に仕事を依頼していると、ダイナミックな行動量と細かく丁寧なお客様対応が共存している非常に信頼出来る方で、紹介だけで仕事が絶えないのは納得の一言です。

今、年間売り上げが1,000万円前後で停滞しているコンサルタントや講師の方は、『仕事を発注する側の人間』から見ても、佐藤さんのセミナーは必ず受けた方が良いと思います。

佐藤さんのメソッドには、紹介をビジネスの基盤にし、あなたの売上を飛躍的に向上させる秘訣が多分に含まれており、佐藤さんのサポートを受ければ飛躍的な成長間違いなし！です。

佐藤さんはメンバー全員から信頼されるアニキです。

弊社は東証プライムに上場しているIT企業になりますが、ある方を介して佐藤さんを紹介頂き、当事業部(約90名)のコンサルティングをお願いして今年で4年目になります。

1年目は営業研修、WEB会議での話し方やオンライン商談の研修などしていただきまして、今年は役職別の研修を月1～2回実施してもらっています。

戦略営業部 部長

園田 林太朗様

現在より一つ上の役職に目線を上げることを意識した研修の効果はてきめん！

外部からチームに刺激を与えつつ、個々の意識・能力を向上させてくれ、佐藤さん無くしては我がチームは成り立ちません。

あなたも本物のコンサルタントとして仕事をしていきたいなら、佐藤さんからあらゆることを学び尽くすことをお勧めします！

①

以下の申込みボタンをクリックすると申込みフォームが立ち上がりますので、必要事項をご記入の上、『今すぐお席を確保する』をクリックしてください。

②

ご記入いただいたメールアドレス宛に『【Zoom説明会のお申込みを確定しました】長期安定 法人コンサルタント・研修講師 養成講座』の件名で申込み完了のメールをお送りします。

③

説明会の前日、当日のリマインドメールに説明会参加用のZoomリンクを記載しておりますので、当日お時間になりましたらリンクをクリックしてご参加ください。

※

Zoomの使い方につきましても、メールにて詳しく説明しておりますので、どうぞご安心ください。

当日はZoomを使った、Web説明会形式で進んでいきます。

Zoomセミナーは初めて、機械に強くないという場合もご安心ください。ネットに繋がるパソコンやスマホがあれば、お送りしたリンクをクリックしていただくだけでご参加いただけます。

また、どうしても難しい場合には、電話などで画面を見ながらサポートもできますので、安心してご参加ください。

チャット機能を使ってご自由に質問もできますので、全ての疑問や不安を解消していただけます。

特典はお申込み後、すぐにご覧になれます

実は、コンサルタント・研修講師として長期契約を取れるかどうかを分ける一番大きな違いは、『あるマインドセット』を持っているかどうかです。

このマインドセットと『商品設計』変えたことで単発研修のみ発注いただいていた既存のクライアントから6ヶ月300万円の契約を受注できた秘訣をお伝えします。

もし長期案件を取れるようになって、売上や仕事量をコントロールできるようになりたいと思うなら、ぜひこの『マインドセット』と『商品設計』を手に入れてください。

もしあなたが、「仕事はあるけど稼働が重くて売上は頭打ち、、」と思っているなら、この話は必ず知っておいてください。

『商品設計』と『コンセプト』を変えることによって、稼働を増やさずとも高単価かつ長期の契約が取れるようになります。それも、おそらくあなたの想像以上に。

普通のコンサルタント・研修講師と売上が上がり続けるトップコンサルタント・研修講師の『商品設計』『コンセプト』の違いを知っておいてください。

あなたに続々と紹介を運んできてくれる『紹介パートナー』というシステムがあります。

このシステムを活用しなければ、あなたは直接企業に営業に行くか、研修会社から仕事をもらうか、誰かれ構わずお願いしまくって、たまに紹介してもらうかしか新規獲得の手段が無くなります。

逆にこのシステムさえ構築してしまえば、あなたに人脈が無かろうと、お願いさえせずに、捌ききれないほどの企業案件が続々と舞い込んできます。

こちらはZoom説明会後にお渡しします

佐藤が実際にクライアント企業との契約締結、報酬の請求、サービス提案する際に使用している上記3つの書類をZoom説明会後にプレゼントします。

個人間契約であれば、ある程度なぁなぁで済ませることができる書類関係も、相手が法人となると『きっちりリーガルチェックを通したもの』である必要があります。

とはいえ契約書等のチェックを弁護士に頼むと10万円以上はかかってしまいますし、どんな文言を盛り込まないといけないのか？絶対に外せない条項は？といった内容については、あなたが考えなければなりません。

あなたには『売上を上げることだけ』に頭を悩まして欲しいので、今回Zoom説明会にご参加いただけた方限定で、佐藤が現場で使っている契約書 / 請求書 / 提案書のひな形を差し上げます。

Q1.

誰がこの説明会の対象ですか？

企業研修講師、法人コンサルタント、エグゼクティブ・コーチ他、法人を対象としたサービスを展開中の方が対象です。

Q2.

現在個人向けのコーチング・コンサルティングをしていますが、今後法人向けのサービスもしたいと考えています。そういった場合でも可能でしょうか？

はい、問題ありません。

講師の佐藤も最初は個人向けのコーチングからスタートしました。法人向けのサービス作りも含めてサポートしています。

Q3.

参加に必要な知識や資格はありますか？

特にありません。

仮にビジネス経験が乏しかったとしても、理解できる内容となっていますので、どうぞ安心してご参加ください。

Q4.

強引に商品を薦められたりしませんか？

弊社のプロジェクトのご紹介はさせていただきますが、『価値がありそうだ』と感じていただけた場合のみ、プロジェクトへの参加をご検討くださいませ。

強引な勧誘などはありませんので、ご安心ください。

Q5.

外出先から参加できますか？

可能な限り、集中できる環境でご参加ください。

と言いますのも、この説明会では企業研修講師、法人コンサルタントの方にとって非常に有用な内容をお伝えします。それを聞き逃したり、集中できない状況で学びそこなったりして欲しくないからです。

消費増税や昨今のコロナの影響で、困っている企業が無数にあります。

正直、私の現場感覚でお話すると、全く企業研修講師や法人コンサルタントが足りていません。需要に対して供給が完全に追いついてないのです。

にも関わらず、食べていけない研修講師やコンサルタントが多いのも事実、、、

これはマッチングの問題であり、研修講師やコンサルタントがクライアントとなる企業と繋がる術を持っていないのが原因です。

事実、私の元には捌ききれないほどオファーが集中しており、私の周りの研修講師や法人コンサルタントにもそうなのです。

私も自分以外の研修講師やコンサルタントに企業を紹介していますが、それでも捌ききれないほど仕事があるのです。

ですから、ぜひあなたの力を貸してください。

あなたにも紹介したい仕事が山程ありますし、私や私の周りの一握りの企業研修講師や法人コンサルタントだけでは、有り余る企業からのオファーを全く消化しきれないのです。

今回ご案内している説明会であなたにお会いできることを、私は心から楽しみにしています。

そして末永くお付き合いできる仲間になれれば、これほど嬉しいことはありません。

会社名

ターニング・イノベーション株式会社

代表取締役

佐藤 優

所在地

東京都中央区銀座1-3-3　G1ビル7F

連絡先

info@turning-innovation.co.jp

創業

2015年12月

グループ会社

セールス・イノベーション株式会社

事業内容

研修 / コンサルティング

実績

• プルデンシャル生命保険株式会社
• 日本瓦斯株式会社
• 株式会社ファクトリージャパングループ
• 株式会社インフォマート
• 株式会社FISソリューションズ
• トビラシステムズ株式会社
• さくらフォレスト株式会社
• 株式会社経営承継支援

その他中小、ベンチャー企業を中心に

多数支援

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